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LA MAPPATURA È UNA SOLUZIONE DI BUSINESS INTELLIGENCE CHE OFFRIAMO AI NOSTRI CLIENTI.

Si tratta di un’attività accessoria finalizzata a mettere a fuoco nel dettaglio l’organizzazione tanto a livello di dipartimento quanto delle sue specifiche funzioni.

Tra i dati che possiamo ricavare dalla nostra analisi ci sono le prospettive salariali, l’organigramma di struttura, le responsabilità di funzione e il numero di risorse allocate.

L’attività si svolge in tre fasi:

  • PROGETTAZIONE: definiamo il risultato atteso per poi condurre un’analisi consulenziale in cui vengono messe in relazione la gestione del personale attuata dall’azienda e la propria strategia di business;
  • DEFINIZIONE DEL PROCESSO: determiniamo il perimetro geografico e professionale da mappare, gli aspetti da indagare e il formato di restituzione dell’indagine. Successivamente attiviamo un team dedicato, secondo i parametri professionali, strategici, geografici e temporali concordati con il Cliente ed elaboriamo i relativi dossier;
  • RESTITUZIONE: condividiamo un report analitico, focalizzato sugli obiettivi condivisi.